現場のニーズに応じて、8つの実務メニューを組み合わせて提供します。
財務と事業実態の両面から、株式・事業の価値を客観的に評価。再生・承継・M&Aの意思決定の土台を整えます。
事業再生現場と数字から課題を構造で捉え、実行できる再生計画へ落とし込む。金融機関との対話を見据えた筋道を描きます。
事業再生事業計画と資金繰りを整理し、必要な資金の調達を後押し。金融機関への説明資料づくりから伴走します。
事業再生譲渡・承継・統合の各局面で、戦略設計から実行までを支援。会社の未来につながる選択肢を一緒に見極めます。
事業再生属人化した業務を、Web・AIで回る仕組みへ。数値管理や日々の運用を自動化・可視化し、人に依存しない経営基盤を実装します。
仕組み化・AI日常の税務から決算・申告まで、継続的にサポート。守りの実務を固め、攻めの経営を足元から支えます。
税務・労務就業規則や労務管理の実務を継続的に支援。人にまつわるリスクを抑え、働く土台を安定させます。
税務・労務活用できる補助金・助成金を見極め、申請から採択後の実務までサポート。使える制度を、確実に使い切ります。
税務・労務※ 税理士業務は北川雄也税理士事務所、社会保険労務士業務は社会保険労務士法人アクセルパートナーズがそれぞれ提供します。経営コンサルティング・システム化支援は株式会社アクセルパートナーズが提供し、グループ一体で連携します。
課題を現場と数字から構造で捉える。
人 ＝ 知見・判断誰が・何を・どう回すかを再現できる形へ。
人 ＋ 道具動くWeb／AIのシステムとして実装し、回るまで伴走。
道具 ＝ 増幅器（AI）経営のご相談も、採用のエントリーも。構想から実装まで、一緒に走ります。