計画も、ルールも、紙のままでは回らない。私たちは経営の中に入り込み、事業・会社の仕組みをWeb・AIの「動くシステム」として実装します。属人化した経営を、人に依存せず回り続ける形へ。AXEL Partnersの中核事業です。
どれも「人が悪い」のではありません。仕組みがシステムになっていないだけです。
業務がExcelと属人ノウハウでできていて、あの人が休むと止まる。
同じ数字を、何度も転記している。手作業の集計に毎月何日も溶けている。
原価や粗利が、月を締めてみないと分からない。
システムを入れたのに、現場で使われないまま放置されている。
IT担当がいない。何から手を付ければいいのか分からない。
経営判断に使いたい数字が、すぐに出てこない。
FDE＝Forward Deployed Engineering。顧客の経営の現場に前線配備で入り込み、仕組みの設計から実装・運用まで走り切るエンジニアリングです。提案書でも、納品物でもなく、「現場で回り続けるシステム」を成果物にします。
コンサルは絵を描くが、実装はしない。システム会社は言われた通りに作るが、経営の中身までは見ない。あいだで要件が迷子になり、「立派だが使われないシステム」が生まれます。
事業再生・税務で経営の数字を見てきたチームが、そのまま設計し、実装する。構想から実装まで、一人称で走り切るから、要件は迷子にならず、現場で本当に使われるものになります。作って終わりにせず、回り続けるまで伴走します。
AIは、知能の増幅器。AIそのものが目的ではありません。経営の知見を増幅し、仕組みを回すための道具として、現場に実装します。
派手なシステムではなく、経営が回るために本当に要るものを、必要な分だけ。
売上・粗利・資金繰りを、いつでも見られる画面に。「数字を集める時間」をゼロにして、「数字で考える時間」に変えます。
経営の見える化どの案件・どの製品で儲かっているのかを、月末を待たずに把握。どんぶり勘定から、一件ごとの利益が見える経営へ。
儲けの解像度転記・集計・帳票づくり・定型連絡。人がやらなくていい仕事を自動にして、人にしかできない仕事に時間を返します。
手作業の解放引き合いから受注・請求までを一本の流れに。「あの件どうなってる？」を探さない。営業の動きと売上見込みがつながります。
商売の流れを一本に会計・給与・勤怠をクラウドでつなぎ、経理と労務の流れを整流化。グループの税理士事務所・社労士法人と連携できるのはAXELならでは。
税務・労務と直結文書の処理・問い合わせ対応・社内ナレッジの活用など、AIを「現場の道具」として組み込む。話題のAIを、成果の出る場所で使います。
AI＝知能の増幅器Excel転記と月末集計に頼っていた原価管理を、現場の入力からつながる粗利ダッシュボードに。どの案件で儲かっているかを、締めを待たずに把握できる経営へ。
契約書のチェックや入社時書類の作成など、時間を食う定型書面をAIが下書きし、人が最終確認する流れに再設計。作業は速く、品質のばらつきは小さく。
Web制作・調査・書面レビューまで、AXEL自身が複数のAIエージェントと人の協働で日々の業務を運用中。自社で使い倒しているから、現場で本当に効く使い方を提案できます。
最初から大きなシステムは作りません。数週間で「動くもの」を見て判断できるのが、FDEの進め方です。
業務の流れと数字の流れを棚卸し。「どこで時間が溶け、どこで情報が切れているか」を見つけます。
初回相談は無料効果が一番大きい一箇所に絞って、最小の試作をつくる。画面を見て、触って、続けるかを判断できます。
数週間で「動くもの」を試作で効果が見えたところから本実装へ。既存のExcelや使えるシステムは生かし、つながる形に育てます。
全部作り替えない現場で使われてこそシステム。運用に並走し、使われ方を見て改善を重ねる。回り続けるまでがFDEの仕事です。
作って終わりにしない経営のご相談も、一緒につくる仲間も歓迎です。まずは現場の困りごとから聞かせてください。