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事例紹介

どんな会社を、どんな仕組みに変えてきたか。守秘のため詳細は伏せていますが、支援の「型」を領域ごとにご紹介します。

事例の詳細は、個別にご提示します。

私たちが手がける支援は、経営の根幹に踏み込むものです。そのため守秘義務を最優先とし、この公開ページでは社名・固有名詞・具体的な数値を伏せています。ここに掲載しているのは、あくまで支援の「型」を一般化してお伝えするためのものです。ご相談いただいた際には、貴社の業種・規模・課題に近い事例を、可能な範囲で個別にご提示します。まずはお気軽にお声がけください。

CASE PATTERNS

支援の型

業種・規模の近い事例を、3つの領域からご紹介します。いずれも実在の案件を一般化・匿名化した、支援の進め方の例です。

事業再生

製造業 ─ 資金繰りの立て直しと再生計画

業種:製造業/従業員約50名。資金繰りの逼迫を起点に、数字と現場から会社の構造を捉え直し、金融機関との対話を前提とした再生計画を策定。固定費・在庫・受注構成を見直し、立て直しの筋道を経営者とともに描いた例です。

黒字転換
仕組み化・AI

卸・小売業 ─ 月次集計をWeb+AIで自動化

業種:卸・小売業/従業員約30名。毎月、担当者が手作業で集計していた売上・在庫のレポートを、Webの仕組みとAIで自動化。集計にかかっていた時間を大きく圧縮し、経営判断に使えるデータを早く届けられる形にした例です。

月次を数日短縮
仕組み化・AI

サービス業 ─ 属人化した業務フローのシステム化

業種:サービス業/従業員約20名。特定の担当者しか回せなかった業務フローを整理し、「誰が・何を・どう回すか」を可視化してシステムに落とし込み。人に依存せず回り続ける運用へ移行し、引き継ぎや採用の負荷も下げた例です。

属人化を解消
税務・労務

中小企業 ─ 顧問体制と補助金活用の基盤づくり

業種:中小企業/従業員約15名。税務・労務の顧問として日々の実務を支えながら、活用できる補助金の整理と申請体制づくりを支援。守りと継続の足場を固め、攻めの経営を足元から支える基盤を整えた例です。

基盤を整備
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